افشین کلاهی / نایبرئیس کمیسیون دانشبنیان اتاق بازرگانی ایران
مشاغل استارتآپی بهویژه استارتآپهای آنلاین توانستهاند علاوه بر تبدیلشدن به الگویی موفق در حوزه کارآفرینی، نظر مثبت بازار سنتی را هم بهسوی خود جلب کنند. هرچند که این جلب نظر با سرعت بسیار کندی انجام شد، اما بههرحال زمینه را برای پذیرش این رقبای تازهنفس آماده کرد و ورود آنها به عرصه رقابت را پذیرفت. البته مفهوم این حرف آن نیست که از بخش سنتی بازار بهطور کامل خداحافظی میکنیم و شاهد نابودی آنها خواهیم بود.
در این روند بهمرور میتوان شاهد ادغام کسبوکارهای سنتی با فناوریهای تازه یا برعکس بود. بهعنوان نمونه نگاهی به شرکت آمازون بهعنوان یک کسبوکار اینترنتی و نوآورانه نشان میدهد این کسبوکار پس از گسترده شدن، به جایگاهی رسید که بر مشاغل سنتی و بهویژه بازار اجناس غیرمصرفی هم تاثیر گذاشت. البته این شرکت در اجناس مصرفی و مواد خوراکی نتوانست تاثیرگذاری چندانی داشته باشد. با نگاهی به همین نمونه میتوان گفت کسبوکارهای جدید با همه گستره نفوذ خود، تنها بر بخشی از بازار تاثیرگذار خواهد بود. در این میان، شرکتها و کسبوکارهایی میتوانند رشد کنند که خود را با شرایط رقابتی جدید وفق بدهند و بقیه محکوم به حذف هستند.
باید توجه داشت که استارتآپها بهویژه استارتآپهای آنلاین علاوه بر رونق بازار، میتوانند در فضای کارآفرینی نیز تاثیر بالایی داشته باشند. نگاهی به تجربه استارتآپهای موفق ایرانی نیز گویای همین نکته است و به همین دلیل هم باید بیشازپیش روند حمایت از کسبوکارهای اینترنتی و بهویژه استارتآپهای اینترنتی را افزایش داد. البته حمایت از استارتآپها درحالحاضر هم از سوی بخش دولتی و هم از سوی بخش خصوصی بهصورت جدی انجام میشود، بااینحال اگر به دنبال افزایش درآمدهای اقتصادی و افزایش اشتغالزایی به کمک فناوری هستیم، باید بدون جبههگیری در مقابل این بازار تازهنفس، استارتآپها را به رسمیت بشناسیم.
