ظروف بلور و کریستال، بازار خوبی دارد اما به اعتقاد مدیرعامل ظریفپرشین لیا، اگر مشکل مواد اولیه حل نشود نمیتوان به توسعه و آشتغالآفرینی بیشتر، فکر کرد.
گسترشنیوز: شرکت تولیدی ظریفپرشین لیا روی تولید ظروف کریستال و طلاکوب تمرکز کرده است. این تولیدی توانسته است برای تعدادی قابلتوجهی، اشتغال ایجاد کند. ظریفپرشین لیا نهتنها بخشی از نیازهای داخلی را تامین میکند بلکه توانسته به بازارهای خارجی وارد شود. در همین راستا با بانوی تولیدکننده و کارآفرینی که مدیریت شرکت را به عهده دارد گفتوگو کردیم تا با وضعیت کسبوکار و مسائل و مشکلات این صنف آشنا شویم. در پایان گفتوگو از حضور یا عدم حضور این شرکت در دومین دوره نمایشگاه ایران گلسشو سوال کردیم. لازم به ذکر است این نمایشگاه که نخستین نمایشگاه تخصصی صنعت شیشه کشور است به همت آوای موفق ایرانیان برگزار میشود.
مشکل اصلی ما مواد اولیه است
محبوبه منفرد در ابتدا، به وضعیت اشتغال و صادرات ظریفپرشین لیا پرداخت و اظهارکرد: ۵۰ نفر بهطور مستقیم در این تولیدی کار میکنند. علاوه بر این، اشتغال غیرمستقیم شرکت ما به ۱۵۰ نفر میرسد. به کشورهایی مثل آذربایجان و عمان صادرات داریم. محصولات ما در قالب صنایعدستی و سوغات به کشورهای اروپایی و امریکایی هم صادر میشد.
مدیرعامل ظریفپرشین لیا در ادامه از مشکلات، دغدغهها و چالشّهایی که پیشروی شرکت قرار دارد سخن میگوید: ممنوعیت ورود مواد اولیه واقعا فضای تولید را متشنج کرده است. متاسفانه نرخ مواد اولیهای که مصرف میکنیم ۳ برابر شده است. گفته میشد که دلیل این گرانی، افزایش نرخ دلار است ولی حالا که دلار ارزان شده، قیمتها همچنان گران است. حالا میگویند به خاطر ممنوعیتهاست. جالب اینجاست نرخ مواد اولیه از دورهای که نرخ دلار به مرز ۲۰ هزار تومان رسیده بود گرانتر شده است. بههرحال کمبود مواد اولیه در راس مشکلات ماست. کار به جایی رسید که صادرات ما بهطور کل قطع شد و الان هیچ محصولی به خارج از کشور صادر نمیشود.
یارانه اختصاص دهند
وی در تکمیل این بخش از سخنان خود افزود: کمبود و گرانی مواد اولیه فشار زیادی به شرکت و صنف ما وارد کرده است؛ بهطوریکه بهقولمعروف مجبور شدهایم از جیب خرج کنیم بااینحال بهخوبی به فعالیت خود ادامه میدهیم و هیچ تعدیل نیرویی هم نداشتهایم. به نظر من باید فکری به حال تولیدکنندهها بشود که در این دوره تحریم، تا به این حد در فشار نباشند. بهعنوانمثال چه خوب است که حمایت بیشتری به عملاید و فعالان تولیدکننده از یارانههای حمایتی، بهرهمند شوند که تعدیل نیرو برای هیچ کارخانه و کارگاهی اتفاق نیفتد.
اشتغالآفرینی خود را ۳ برابر میکنیم اگر...
مدیرعامل ظریفپرشین لیا در بخش بعدی سخنان خود به توانمندیهای صنعت شیشه کشورمان پرداخت و گفت: بدون شک صنعت شیشه ما توانمند است و آینده خوب و روشنی در پیش دارد. بهعنوانمثال همین بخش بلور و کریستال که ما در این زمینه فعالیت میکنیم دستکمی از محصولاتی که کشور سرآمدی مثل چک میسازد ندارد. خوشبختانه فرهنگسازیهایی که در این چند سال انجام شده باعث شده که تمایل مردم به خرید این نوع ظروف بیشتر شود. همانطور که گفتم اگر مسئله مواد اولیه، برطرف شود بیشتر از اینها رشد خواهیم کرد و میتوانیم اشتغال خود را ۲ و حتی ۳ برابر کنیم.
به کورههای بیشتری نیاز است
محبوبه منفرد در توضیح بیشتر این مطلب اظهار کرد: خوشبختانه بازار داخلی و خارجی برای عرضه محصولات بیشتر، فراهم است و ما باید ظرفیت تولید خود را افزایش دهیم تا اشتغالزایی، بیشتر شود. برای رسیدن به این هدف باید کورههای بیشتری نصب کنیم اما مسئله اینجاست که کورههای موردنیاز ما، نرخ بسیار بالایی دارند و برای خرید هر یک از آنها باید چند میلیارد تومان هزینه کرد. حمایت دولت از بخش صنعت باید بیشتر شود تا صنعتکاران و تولیدکنندگان بتوانند سرمایهگذاریهای خود را بیشتر کنند و کسبوکار خود را توسعه دهند. درحالحاضر فقط میتوان مواد اولیه را تامین کرد و حقوق کارگران را تامین کرد و پولی برای سرمایهگذاری بیشتر نمیماند.
مهندسی معکوس کردهایم
مدیرعامل ظریفپرشین لیا در پاسخ این سوال که «در رابطه با ماشینآلات و قطعات یدکی، مشکل و کمبود خاصی ندارید؟» اظهار کرد: ما مهندسی معکوس میکنیم. بهعنوانمثال در گذشته، همه قطعات کورهای از آلمان وارد میشد ولی الان فقط چند قطعه را وارد میکنیم. البته سفارش دادن همین چند قطعه، بسیار سخت است و حمل و انتقال آنها گران تمام میشود. بههرحال تا جایی که شده و امکان داشته از مهندسی معکوس استفاده کردهایم و خودمان تولید میکنیم. میتوان گفت که در این زمینه به استقلال نسبی رسیدهایم.
خوب و بد نمایشگاهها
محبوبه منفرد در پایان به بحث نمایشگاهها و تاثیرات آنها پرداخت و تصریح کرد: بدون شک نمایشگاهها میتوانند به رونق کسبوکار اهالی هر صنعتی کمک کنند. کمترین حسن نمایشگاه آن است که فعالان و همکاران یک صنف را با هم آشنا میکنند. از طرف دیگر باعث میشود که تولیدکنندگان و مردم و افرادی که به آن حوزه تخصصی علاقه دارند با هم تعامل و ارتباط داشته باشند. خود من به حضور در نمایشگاهها اعتقاد زیادی دارم و تابهحال هم در نمایشگاههای داخلی و خارجی زیادی شرکت کردهام اما حالا، شرایط و تنگنای اقتصادی به ما اجازه نمیدهد که ۱۰ روز تعطیل کنیم، تولید را بخوابانیم و در نمایشگاه باشیم. شرکت ما در قزوین است و این رفتوآمد به تهران، کار را سختتر میکند.
فرهنگ بازار هدف را بشناسیم
مدیرعامل شرکت تولیدی ظریفپرشین لیا در رابطه با فرق بین نمایشگاههای داخلی و خارجی اظهار کرد: من در نمایشگاههای اکراین و دبی حضور داشتهام. اگر بخواهم آنها را مقایسه کنم باید بگویم که نمایشگاههای داخلی از نظر پرزنت و ارائه و بازاریابی باید کار بیشتری انجام دهند. شکر خدا الان همه صنعتگران سعی دارند به بازارهای بینالمللی وارد شوند اما مسائل بهظاهر کوچکی مثل نوع کاتالوگ، شیوه ارتباطگیری با آن فرهنگهای خارجی باعث میشود که بعضاً نتوانیم به نتیجه دلخواه برسیم. باید قبل از حضور در نمایشگاه خارجی، تحقیق کنیم، شرکتهایی که قصد حضور دارند را بشناسیم و با آنها ارتباط برقرار کنیم. به نظر من اگر به این جزییات توجه کنیم میتوانیم بسیار موفقتر باشیم. بههرحال صنعت شیشه ما دستکمی از رقبای خارجی ندارد. صنعتگران داخلی همگی دنبال پیشرفت بیشتر هستند و به بهروزرسانی و ترقی بیشتر فکر میکنند.
بیشتر با همکاران آشنا شدیم تا مشتریان
وی در رابطه با نمایشگاه ایران گلسشو که سال گذشته نخستین دوره آن برگزار شد گفت: نخستین نمایشگاه تخصصی شیشه کشور بود و ما جز نخستین شرکتهایی بودیم که در آن حضور پیدا کردیم. نمایشگاه خوبی بود اما انتظار داشتیم که اهالی این صنف و مشتریان، حضور بیشتر و پررنگتری داشته باشند اما اینگونه نبود و بیشتر شرکتکنندگان، جز سازمانها و نهادهای دولتی بودند. البته بهعنوان شرکت تولیدکننده با شرکتهایی که در زمینه تهیه و تولید مواد اولیه فعالیت میکردند آشنا شدیم. بیشتر ارتباطاتی که گرفتیم از همین نوع نبود و کمتر با مشتریان سروکار پیدا کردیم. احتمالا این مسئله نتیجه آن بود که اطلاعرسانی چندانی نشده بود و این بازدیدها را کم کرده بود.
